7月4日，集团党委书记、董事长钟红卫结合“大学习、大讨论、大调研”活动，专题调研天府规划设计院2018年上半年工作及战略规划情况。集团党委委员、总经理蓝唯，党委委员、总经济师成大华，办公室、人力部、风控审计部、企管部相关负责人参加调研。

会议听取了天府规划设计院领导班子关于上半年工作总结及下半年工作计划、战略发展规划、信息化建设及新技术应用等工作的专题汇报，并就天府规划设计院发展战略、业务拓展及人才队伍建设等方面进行了深入探讨。

钟红卫表示，上半年天府规划设计院取得的成绩值得肯定，集团也将一如既往支持天府规划设计院更好更快发展。

钟红卫强调，面临发展道路上的一些制约因素，要主动做出适应性调整，动脑筋、想办法，结合新区在新时代下的新定位，辩证看待存在的机遇与挑战，实现突破、谋求发展，并对天府规划设计院下步工作提出要求：

一是持续提升对“公园城市”的认知和研究，发挥引领作用。主动对标雄安新区，提升格局、开拓眼界，通过研究“公园城市”规划和建设，抢抓历史发展机遇，积极探索发展路径。二是紧密结合新区、集团发展战略，重塑业务架构。要抓紧新区快速发展有利契机，找准自身发展定位，主动思考、主动研究、主动推进、主动作为，主动适应新区“产城人”及“生产生活生态”的发展关系，适时科学调整业务布局，加快提升核心竞争力。三是加强各方沟通，积极参与新区各项业务。加强上下沟通、平级沟通，及时了解、对接项目信息，找准方向、抓大抓优，积极参与新区、集团标志性项目；加强行业沟通、信息共享，利用信息优势对接合作国内一流规划设计团队，实现“1+1>2”的合作效应。四是充分依托项目数据，推动“规划+”落地落实。利用项目前期介入、规划设计、高端人才等优势，积累并梳理大量项目数据，积极拓展规划设计之后的产业链，将平台与市场有机融合，推动“规划+”向实际成果转化。五是加强人才储备，探索人才交流机制。要打破思维定势，加强集团内部的人才交流，并探索与外部咨询机构、设计院所的交流，磨炼人才实战经验。要乘着新区规划建设“公园城市”的东风，科学规划自身发展，夯实天府规划设计院稳健发展根基。